Отозван иск о признании банкротом челябинского завода «Мечела»
Челябинский металлургический комбинат ОАО «Мечел»Фото: Александр Миридонов / «Коммерсантъ»
Предприятие «НОВАТЭК-Челябинск» обратилось в Арбитражный суд Челябинской области с ходатайством о возврате искового заявления о признании банкротом Челябинского металлургического комбината (ЧМК), который входит в группу «Мечел», сообщается в материалах суда.
Иск «НОВАТЭК-Челябинск» был зарегистрирован 11 декабря 2014 года. Одновременно был подан другой иск — о взыскании с подразделения «Мечела» долга за поставки газа на сумму 539,3 миллиона рублей.
«Мечел» не стал официально комментировать, почему кредитор отказался от судебного разбирательства. Источник на челябинском комбинате поделился, что предприятие погасило задолженность, которая послужила основанием для иска, сообщило ТАСС.
Общий долг ЧМК перед «НОВАТЭК-Челябинск» в ноябре составлял 2,7 миллиардов рублей, последняя оплата прошла за газ, поставленный в феврале 2014 года, уточнило ТАСС. В общей сложности в Арбитражном суде Челябинской области в ноябре рассматривалось шесть исков к ЧМК, сообщил «НОВАТЭК-Челябинск». По одному иску предприятие частично оплатило основной долг по газу за март на сумму 551 миллион рублей.
«Мечел» уже полгода ищет способ договориться с кредиторами, поскольку не в состоянии рассчитаться по своим долгам. Главными кредиторами выступают Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ. Переговоры по поводу реструктуризации результата пока не принесли. Обсуждается возможность конвертации долгов в акции предприятия, что повлечет за собой смену собственника.
«Мечел» входит в число ведущих российских компаний металлургической и горнодобывающей отраслей. Компания объединяет более 20 промышленных предприятий по производству стали, проката, метизной продукции, угля, железорудного концентрата и никеля в 11-ти регионах России, а также в США, Литве и Украине. Около 70-ти процентов акций «Мечела» принадлежит председателю совета директоров компании Игорю Зюзину. Еще 30 процентов акций находятся в свободном обращении.
